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免费项目管理软件和付费项目管理软件有区别吗

对于项目经理而言,熟练使用项目管理软件能够让你在日常工作和项目管理中事半功倍,更好的去进行项目管理。那么市场上出现的所谓免费的项目管理软件能用吗?免费项目管理软件和付费项目管理软件有什么区别呢?
2021-10-12

好的项目经理应该了解和掌握什么?

项目最终能否成功,其中的协调人员——项目经理占了一半的因素。好的项目经理不止可以制定完善计划,把控整个流程,为结果负责;还能调动大家积极性,发挥团队力量,让成员们各司其职。
2021-10-12

技术转型项目管理,会碰上哪些“拦路虎”

就如生活中总有两难选择一样,职场上大家也总是面临困惑。公司在为项目选择负责的项目经理时就容易面临矛盾:到底是选择让懂技术的主管还是选择有项目管理经验的人呢?这一直都是一个存在难点选择。
2021-10-12

成功项目经理的管理经验小技巧有哪些?

项目经理对于自己想要达成的目标有着清楚的认识,比如,与每个下属建立良好的合作关系、让每个员工工作效率更高,并在脑海中不断加深对成功图景的印象,直到它已成为他们衡量自己及自身行动的一种标准。脑海中美妙的可视化图景能帮助他们取得难以置信的积极成果
2021-10-12

需求制定的确认流程具体应怎样操作

大致的计划说明比较容易,反而细节流程操作涉及真正执行者动手过程而多数情况大家都模棱两可。今天就真正从具体操作着手向大家讲讲从写需求计划,到与前线业务人员确定需求,到根据大家意见修改需求,具体都是如何做的。
2021-10-12