团队打天下,管理定江山!那么管理到底应该管什么?



企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物,是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段,一切规模较大的共同劳动,都或多或少地需要进行指挥,以协调个人的活动;通过对整个劳动过程的监督和调节,使单个劳动服从生产总体的要求,以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中,企业管理就显得愈益重要。


 

管理界有一句流行语:制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山!那么管理到底应该管什么?


 

发现问题→分析问题→做出决策→解决问题是企业管理永远不变的固定流程,当然,管理问题的前提是能够发现问题,找到问题的症结,并预测有可能发生的问题和矛盾。


 

企业管理可分为以下几类:


1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、 文化制度与机制、经营环境等。


 

2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。


 

3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。


 

4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。


 

5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。


 

随着时代的发展,从远古时代的飞鸽传信、烽火台、飞马传书、驿站、官员奏章、朝廷颁令,到近代的书信邮局、电报传真、电话、红头文件、内部会议,再到现代电子邮件、即时通讯、移动手机、视频通讯、微博微信……所有这些都是为了更高效实现一个组织目标然而为了实现高效的企业管理机制,企业管理软件也就随之诞生。



企业管理软件又分为客户关系管理系统,OA协同办公软件、项目管理软件、人力资源管理软件。

 

所以企业管理软件不仅完善了企业的管理制度,更是为我们的工作提供了便捷,提高了员工的办公效率,加速了企业的发展。