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简述项目生命周期的特征

项目生命周期指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,生命周期模型是项目管理者和团队进行项目 管理的工具。无论项目涉及什么具体工作,生命周期模型都能为项目管理提供基本框架。项目的规模和复杂性各不相同,但不论其大小繁简,所有项目都呈现生命周期结构: 启动项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目。
2022-09-30

项目的阶段化管控的重要性

项目在被分成多个阶段后,有利于阶段化地把握主要矛盾,能更清楚地展现其规律性,人们也更容易把控项目的发展,提高项目成功的可能性。通过划分阶段对工作按照时间进行分类,也更容易搞清楚每个时期的主要矛盾是什么。项目阶段化的另一个好处就是可以减轻痛苦、降低不确定性,从而增强项目经理成功的信心。
2022-09-30

浅谈项目的复杂性

复杂性一直是项目的固有特点,更给我们的项目工作带来很多困扰。 当今的全球化、新技术、虚拟团队以及分散各地的供应链等问题又进一步提高了项目的复杂性。在如此复杂的条件下,要把项目做好,显然是一个巨大的挑战。 项目管理的过程就是将复杂问题简单化并予以解决的过程,降低复杂度的一个重要方法就是结构化。
2022-09-29

瀑布式项目管理的优劣势分析

瀑布式项目管理是一种传统的项目管理方式。在瀑布式项目管理中,项目的整体管理过程是线性的,就像瀑布的水流落下一般,一滴紧接着一滴,即一项任务必须在下一项任务完成之前完成。拥有一定的前后关系且不可断开是属于一种结束对开始的关系。在这个过程中,从项目规划、项目设计,到项目测试,再到项目交付,一步一步环环相扣,缺一不可。
2022-09-29

浅谈项目管理软件的分类

项目管理软件是辅助进行项目管理的一种手段,现在许多企业都在工作中引入项目管理软件,使工作更加标准化,沟通更加便捷。项目管理软件也是有许多分类的,下面我们来介绍一下项目管理软件的分类。
2022-09-28