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如何统计软件项目的工时

软件项目工时管理的意义:工时的管理制度是为了更好的达标和完成项目任务所需,也是为了提高产能性的一种重要的指标。优秀的细致的工时管理制度能够为企业提升员工的工作效能,也就是单位时间内的产出,工时管理是有效组织生产,监督各个环节为完成最终目标所核定的绩效和考勤管制,有利于企业在项目过程中把握,把控员工的实际工作表现。
2022-11-21

项目经理新接手一个项目如何开局?

项目经理一段行程的结束,意味着另一段行程的开始,每个项目都会让大家或多或少有所感慨,感慨或者吐槽的时候,我们是否静心下来思考与总结过?是否有改进的内心?是否有改进的内驱力?还是被环境所折服,做一个“入乡随俗”的“乖孩子”。
2022-11-18

简述项目计划有什么用?

项目计划有什么用?第一,有效地配置资源,减少重叠和浪费,提高项目的实施效率。第二,有了计划,就使得后面的实施活动有了参照物。第三,要做计划,就必须对未来做出预测,并以此来规划未来的活动安排。第四,制订计划过程活动本身就是一种建立高效团队的必要过程。
2022-11-18

浅谈项目管理软件的用途

企业有需要有可以用来衡量成功和增长水平的目标,为了达到这些目标,就必须完成一定范围的任务。完成这些任务可以通过有效的项目管理来完成,但是由于这是一项艰巨,复杂且耗时的工作,因此,需要项目管理软件的帮助。
2022-11-17

如何更好的弄清客户需求?

如何更好的弄清客户需求是项目管理者经常遇到的问题,在沟通需求时,要站在业务的角度,要和真正的业务负责人沟通,还要像读心一样读取客户的内心真实需求,最后,还要和老板沟通,逼迫他去考虑你的项目。
2022-11-17