简述项目经理的重要性
项目管理本质上是一种基于战略方向、组织开拓创新的学问，其目的在于组织各方资源在短时间内形成合力，完成突破性的商业目标。显然，选择一位合适的项目管理者（特别是项目经理）是非常重要的。项目管理是一个极具挑战性的工作。在有成熟项目管理体系的企业里对项目经理的选拔非常严格，通常会要求应聘者有多年的专业背景、丰富的管理经验。
2022-10-21
项目中如何管理相关方
正确识别并合理引导所有相关方参与项目，决定着项目的成败。想要做好一个项目并获得人们的认可，首先要知道与项目有关的人有哪些。项目面临的内外部人员非常繁多、复杂，包括客户、团队成员、各级管理者、供应商、合作伙伴、竞争对手、政 府、社区等。项目管理者必须具备系统思考项目全局的能力。
2022-10-21
基于愿望的目标必将破产
项目是一个复杂的系统过程，项目目标可从需求、进度、成本、质量等互相关联的维度进行定义。设置低目标会导致人的能动性下降，可是，目标的设置同样不应该过高，过高的目标无法实现，不切合实际的目标不仅会失去激励作用，还会让人倍感挫折。
2022-10-20
快速了解什么是项目管理软件？
企业的项目管理除了需要有一个出色的项目经理之外，企业还需要借助项目管理软件来对项目进行系统的管理。成熟的项目管理软件可以使项目管理工作更有效率，可以大幅节约项目的成本，让项目高效运行。项目管理软件在对项目管理中起到了事倍功半的效果，是企业进行项目管理的有利工具。
2022-10-20