项目集管理与战略管理是企业成功的两个重要因素。项目集管理是一种综合管理方法，它旨在通过集成和协调多个相关项目来实现战略目标。与此相反，战略管理是指制定和实施长期战略计划以支持企业的使命和愿景。
在企业的战略管理中，项目集管理工具可以帮助企业管理人员实现战略目标。项目集管理包括对项目集的规划、监控和协调。通过项目集管理，企业可以集中精力推动关键项目，从而更好地实现战略目标。例如，如果一个公司想要进入一个新的市场，他们可以使用项目集管理工具来协调相关项目，如市场调研、产品开发和营销活动。
在项目集管理中，有几个专业项目管理工具可以被应用，例如，里程碑计划、风险管理、质量管理和资源管理。这些工具可以帮助企业管理人员识别和解决项目集中的问题，确保项目的成功。例如，在里程碑计划中，管理人员可以跟踪项目集中每个项目的进展情况，确保它们在预定的时间内完成。在风险管理中，管理人员可以识别并解决潜在的风险，从而降低项目集失败的风险。
总之，项目集管理和战略管理之间的关系是密不可分的。项目集管理工具可以帮助企业实现战略目标，从而推动企业的成功。通过集中精力推动关键项目，并使用专业项目管理工具来解决问题，企业可以更好地实现其战略目标。
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