在研发项目管理中，采用最佳实践可以有效提高项目成功的可能性。其中一个重要方面是选择适合项目的通用项目管理软件或专门的项目管理软件。
通用项目管理软件是广泛应用的解决方案，可以适用于大多数项目类型。这些软件通常包括工作分配、任务跟踪、时间管理、资源分配和报告生成等功能。例如，Trello、Asana、Microsoft Project等。
然而，对于需要更多特定功能的项目，专门的项目管理软件可能是更好的选择。这些软件通常涵盖更广泛的工作流程，包括需求管理、变更管理、缺陷跟踪、测试管理、代码管理等。例如，Jira、GitLab、VersionOne等。
无论选择哪种软件，项目经理都应该确保软件可以满足项目需求，同时也要注意软件的易用性、稳定性和安全性。此外，团队成员也需要接受相应的培训，以确保他们熟练掌握软件的使用和操作。
总之，选择适当的项目管理软件是研发项目管理中的最佳实践之一。对于不同的项目类型和需求，选择通用项目管理软件或专门的项目管理软件都有各自的优缺点。在选择时，项目经理应该全面考虑，并确保软件能够满足项目需求并得到团队成员的支持。
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