头发在键盘上就不在头上——项目经理防脱指南



“看您这发量,就知道您一定是个资深项目人!”


从发量看资历,论发量按资排辈,不知道从什么时候起发量已经成为项目界的衡量标杆。嘲讽项目经理的发际线也成为当代项目管理工作的一种普遍情绪。


正常来说,一个人的脱发周期应该为5~10年,然而项目经理不一样!由于他们的工作性质特殊性,他们的项目周期一般都很短,按照正常估算时间?那是不能够的!


为了适应短平快的项目周期,他们发明了快速迭代的项目管理方法。


同样,为了适应脱发的节奏,他们借鉴了快速迭代的项目管理理论,发明了“三年脱发法”。目标是:一年起脱,三年脱光。


这也引起了广大群众对他们的“注视”,各种假发推销如雨后春笋,占遍了市面上大大小小的商场。但是假发治标不治本啊,随着时代的发展,技术的更新迭代,市面上又出现了种类繁多的脱发产品,这让项目人看到了希望,加班后看着末班地铁里的脱发产品广告,让他们重新燃起长一头浓密秀发的斗志!



当然了,作为一个资深项目人,想要做一件事情,首先要做项目规划了。


立项原因:

拯救自己屈指可数的发丝


解决问题:

夏天头皮晒,冬天头皮冷,秃头显老等问题


项目计划:

A方案:防脱产品用起来

市面上众多的防脱产品,挑选几款广告铺的大、客户反馈也都长出头发的用起来。

项目成果:光秃秃的头顶还是光秃秃。


B方案:留长发遮盖

虽然第一步以失败告终,但是做为一个项目人,风险控制还是要做好的。新头发是长不出来了,做为补救方案,只能把仅剩的头发留长,然后盘盖全头了。

项目成果:不起风就好说。


维持阶段:避免继续脱发

解决问题要从根源开始,导致项目人脱发的罪魁祸首那还是工作。每天加班加点的赶项目吃不好睡不好怎么可能不脱发?


选择一款实用的项目管理软件,不仅可以提高项目组的工作效率,而且可以更好地实施项目的管理。每次项目的数据都可以存储在系统数据里,不仅数据调动方便,还可以根据以往的项目数据提前预测新项目的项目风险,以帮助新项目顺利进行。通过信息化管理软件的应用,工作压力小了、加班少了,脱发也缓和了顺带着脱单也有希望了。


那么项目管理软件具体有哪些功能,可以帮助你解决工作中的哪些问题,在之前的文章里都有介绍过,感兴趣的小伙伴可以点击查看。



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