怎样通过CRM系统,帮助团队提升业绩?

CRM系统


现如今,使用CRM系统仿佛成为了企业间的潮流。上个月老王又跑来找我,兴致勃勃的说他们采购了一套系统,用来管理销售。听上去是非常不错的,但是实际用起来效果如何,就不太能确定了。这也是目前大部分企业的通病,就是看到别人用着不错的东西,没有搞清楚背后的逻辑,也买来就直接用,结果最后没有效果,导致钱浪费了,时间也流失了。CRM确实能够帮助销售管理者去梳理业务流程,最终起到提升业绩的效果。但如果不知道怎么用,就盲目的上系统,最后只能是白白浪费资源。

怎样通过CRM系统,帮助团队提升业绩?


CRM系统客户管理系统,主要帮助企业管理公司内部的客户资源。对于销售管理者来说,使用CRM系统确实是有非常大的帮助,但前提是要知道该怎么去用。其实,团队内部业绩不好,很大程度上是业务流程出现了问题,销售人员各自为战,心情好了多跑几个客户,心情不好每天划划水拿底薪,没有发挥团队的力量。

团队的力量来源于流程制度的建立,每个销售人员在这个流程下各司其职,发挥自己的预热,这才是让团队获得提升的根本所在,而CRM系统,只是在这过程中的辅助。举个例子,客户几天没有去跟进,视为违规?而这些客户我们是不是应该要把它回收到公海,在分配给其他销售人员跟进?

以上仅仅只是一小个例子,想要了解全部,或是希望通过CRM系统来管理团队,提升自己业绩的管理者,可以持续关注我,我会不定期的输出一些内容,来帮助管理者去梳理自己的业务流程,让团队迸发出1+1大于2的能量。