销售crm软件实施应如何评估， 销售crm软件已经成为企业辅助经营的必备工具之一，企业在实施crm软件实施需要评估项目成本、项目功能、项目效率、项目延续性。销售crm软件在营销中带来的作用，销售crm软件在企业的营销过程中也有着非常大的作用，系统化管理客户、制定客户跟踪计划、给出指导意见、缩短营销过程。
销售crm软件实施应如何评估
1、项目成本
对销售crm软件成本评估，项目成本是项目成功的第二个关键因素，成本的变化将直接影响项目的成功，因此需要对成本进行严格控制，避免项目成本过高而放弃或追加投资。
2、项目功能
对销售crm软件功能评估，销售crm软件最终是否成功需要看项目的功能是否达到预期效果，当演示时一定要亲眼看到功能的实现，不要走马观花的浏览，一定要刨根问底，如果功能全部实现，一定能成功。
3、项目效率
销售crm软件广利系统效率的评估，完善的工具是评估的最低标准，重要的是看实际操作效率，不能为了让销售crm软件看起来功能很丰富而增加一些没有实际意义的功能，这涉及计算方法是否科学、行业规划是否符合、因素是否考虑完整等因素，这是销售crm软件供应商开发水平的区别所在。
4、项目延续性
对销售crm软件延续性的评估，销售crm软件是一项长期投资项目，所以项目是否能随着企业的发展而发展是项目的另一指标，主要体现在对能力的升级和扩展，因此要及时更新跟上管理方法和计算方法的更新速度。
销售crm软件在营销中带来的作用
1、系统化管理客户
都知道企业的客户资源成千上万，而销售crm软件能够帮助销售人员利用网络，电话，面谈等方式接触客户，根据初步的交涉再进行客户，信息的整合管理，达到信息系统化管理，减少不必要的环节，帮助销售人员提高工作效率。
2、制定客户跟踪计划
销售crm软件帮助销售人员根据客户的特征给客户进行分类，然后再根据不同的客户制作计划，满足客户的需求，提升客户对我们的满意度，使客户签单率达到最大化，根据不同特性的客户进行一对一跟踪这样的营销模式，是最直接，最有效，最能让客户更好的了解我们的方式。
3、给出指导意见
上级在查看下级客户的过程中，根据下级客户的态度反映及时的给出下一步跟进方向的指导，下级参考上级的指导意见结合自己跟进的实际情况设计最佳的方案，再下级遇到自己一个人搞不定的客户时还可以发起任务让领导或者其他同事帮忙一起处理。
4、缩短营销过程
销售crm软件客户信息，状态更新方便操作，使得整个营销过程变得更加的高效，时间上也缩短了一些没有必要的浪费。