虽然CRM营销软件的管理理念越来越受到企业用户的重视，但由于企业的发展程度和运营阶段不同，CRM营销软件的效益和应用效果也不同。许多企业盲目实施，在这个过程中存在运营错误。今天我们就来对CRM营销软件企业管理软件的误区做些分析。
1、CRM营销软件只是一套软件不需要运营
许多人固执地认为，购买一套CRM营销软件的企业管理软件可以解决企业的所有问题。但这一过程并不令人满意，发现软件不适合自己的企业，在实施过程中也不了解细节，甚至连整个系统的运行都不了解，最终导致项目失败。所以，CRM营销软件系统是需要专业的人员进行运作才行。当然，要关注这个行业的合作，寻找行业内的成功经验。
2、有了CRM营销软件软件就有用户
CRM营销软件智能对用户进行系统的管理和分析。如果有CRM营销软件的企业管理软件，不作为战略来执行，不提出业绩指标，不作为企业的资产来经营，最后的结果是上司们抱怨这不好，投资也不能发展会员。事实上，每个人都应该明白这样一个道理，好的工具，只是成功的一种方式，更重要的是要好好利用。
3、前期成本估计不足
许多中小型企业看到大型企业使用CRM营销软件企业管理软件，也想实施，并选择价格最高的CRM营销软件，认为价格最高就是效益好，肯定会给企业带来利润。其实中小企业选择CRM营销软件系统是需要谨慎考虑的，以为中小企业由于资金流动资金有限，本身就应该选择价位低些的系统，后期的投入也是需要资金的。所以一定要考虑好才行。
当然，CRM营销软件企业管理软件的操作误区远不止这些，更多的情况应该在使用过程中出现。我们也可以看到一些企业成功的案例，CRM营销软件系统的完美应用可以让数据的价值展现得淋漓尽致，促进营销效率，提高企业核心竞争力。