有谱项目管理系统助力“冬霖建设”提高核心竞争力


  一、客户背景

  广州冬霖建设科技有限公司成立于2016年8月1日,位于广州市海珠区。公司的营业范围主要是机电设备安装工程服务,包括电气、暖通、给排水、消防、智能建筑等专业项目。

  二、需求反馈

  1、项目的生产进度缺乏流程管理,变更内容无法记录,不清楚目前的生产进度和计划,项目执行能力比较差。冬霖建设目前急缺的是支撑企业级项目管理体系的统一工作平台,希望可以寻找到一款符合企业业务模式的项目管理系统。

  2、项目任务的验收质量无法把控,设备安装调试过程复杂,资料容易遗失,导致工程无法竣工验收,给企业带来损失。

  3、项目物料采购的流程无法管理。

  4、项目过程改进分析和绩效评估缺乏数据支持。

  5、领导难于及时获取项目数据报表,决策不科学。

  三、解决方案

  1、使用有谱项目管理系统可以很清晰知道项目目前的进度和后续计划,通过WBS计划和甘特图可以看到项目的执行情况,在项目关键节点路线图上也可以清晰的看到项目目前的完成情况和后续任务计划安排。

  2、在有谱项目管理中设置阶段、任务、里程碑的验收流程和交付物要求,管控项目的验收质量。

  3、通过有谱项目管理的物料管理功能,规范项目采购流程,记录采购物料的出入库以及领用信息。

  4、通过有谱项目管理系统可以清晰记录项目的每个细节,后续如果想要改进项目,就可以调出之前的数据查看,通过各项数据来评估分析。

  5、通过有谱项目管理系统主页就能让领导直观查看想看的数据,比如有多少项目超时、支出超标、风险以及现存的问题,点击对应的表单可以详细查看具体数据,让领导快速清晰了解企业各项目的情况,方便做出科学的决策。

  四、价值体现

       有谱项目管理系统成功帮助广州冬霖建设科技有限公司提高了工作效率、降低了成本、项目信息共享、协同工作、可视化管理,加强了企业的核心竞争力。让企业领导决策有据可依,通过一个页面就能直接了解企业所有项目的大致情况。