现在很多企业都使用了项目全生命周期管理系统，可以帮助企业解决很多问题，让企业轻松管理各种项目，那么，到底项目全生命周期管理系统有什么作用呢?下面我们就来介绍。
1、建立完善的授权机制
使用项目全生命周期管理系统后，可以把项目成员和对应岗位的权限进行清晰、有效的管理，一般项目的领导者会拥有软件的最高权限，项目的软件执行者会拥有相应的权限。就是在项目全生命周期管理系统的授权机制下，项目管理者可以清楚的掌握项目信息，并且能够保证信息的绝对安全。
2、部门之间进行有效沟通
企业内部的项目信息量一般都非常大，会涉及到不同部门之间的合作关系。一旦项目的相关信息不畅通，就会导致沟通不畅，会导致项目进展的速度很慢，会影响整体的工作效率。有了项目全生命周期管理系统以后，就会建立完善的信息交互共享机制，项目信息会在公司进行沟通共享。
另外，项目全生命周期管理系统件还具备自动记录备份能力，能够方便员工随时进行信息查询，另外，还具备相关文件的快速传递共享能力，工作人员都可以通过项目全生命周期管理系统来接受和查看项目文件。这样，就能让企业内部不同部门之间，员工之间，员工和领导之间，进行实时交流，对企业的内部沟通有着非常大的效果。
3、建立有效的工作管理系统
公司的任何一个项目都不能通过一个部门，一个人完成，必须要部门之间进行协同合作才能完成，但是由于每个部门的业务内容不同，有必要建立一个有效的工作管理系统。可以把任务快速分解同时实现不同部门之间的有效沟通，通过项目全生命周期管理系统，还可以把任务分配到具体某个人身上，提高了项目的进度，方便项目考核工作的实行。
4、实现对项目的动态控制
公司的任何一个项目都涉及到很多部门协同合作，也可能涉及到不同公司的合作，在具体实施中，有很多不确定因素，所以，一定要对项目的信息进行全面的把握。使用项目全生命周期管理系统，可以缩短建设周期，可以降低项目成本，是项目实施的重要核心技术，能够把项目进行科学合理的划分，对项目进行统一规划，用最少的时间来完成项目的质量，提高项目完成的效率。