作为项目管理者自然明白项目管理系统的重要性，对于小团队来说成本和投资回报率尤为重要，项目管理系统能够帮助您在工作上更加的有条理、高效、明智。那么到底是什么样的项目管理系统符合小团队使用呢?
小型团队在选择项目管理系统时要考虑的问题：
1、用户界面 (UI)：用户界面是否易于导航、轻量级、快速加载和更新?
2、易用性：软件操作容易学习和掌握吗?软件服务商是否提供良好的技术支持、用户支持、教程和培训?学习曲线是怎样的?
3、功能：
(1)灵活的提醒：用户是否可以自定义所接收的提醒、是否可以多平台使用(在应用程序、电子邮件、短信等中)以及何时接收(激活夜间模式等)?
(2)资产存储：软件中是否有空间来存放标识图像、会议纪要等文本文件、营销资产等?
(3)团队协作/沟通：是否有简单的聊天、直接消息、提及和文件共享功能?
(4)知识库：软件中是否有空间来记录和解决常见问题、常见问题解答、入职和培训材料?
(5)项目类型：软件是否能够处理从简单到复杂的所有项目?项目管理系统是否允许多个团队共同合作?
4、集成：项目管理系统是否与其他可能对小型团队有用的软件工具集成?比如ERP系统等等。
5、价值：软件价格是否适合小型企业和小型创意团队?在团队需要扩展的情况下，软件是否提供可扩展性选项?