项目管理是建筑行业最重要的核心业务，任何类型得企业、任何项目管理团队，无论是创业初期还是创业得企业，项目管理都扮演着重要的角色。如果一个项目管理想要有序展开，那么项目销售管理系统绝对是最合适的的工具之一，那么对项目销售管理系统有什么要求呢?
1、功能匹配度高
在功能匹配度高的情况下，任何系统工具都有自己强大独立的功能,个人和团队在选择系统时，都需要看系统功能是什么，不需要什么功能,必须使用什么功能。
2、使用简单易用
建筑企业的员工往往因知识有限而接受新的系统工具。在选择项目销售管理系统时，必须考虑如何方便员工操作，迅速使用，节省大量操作训练时间，加快项目进度。因此，系统功能强大，大家不使用也是徒劳的。
3、方便团队沟通和合作
项目管理它在实施过程中有一个非常复杂得流程，工需要与其他团队成员交流来确定项目的进展。因此，良好的沟通协作功能可以保证团队整体的信息流畅和良好的协作。
4、实时控制项目进度
在项目得进行中最难控制是对项目进度得完成情况，特别是管理最复杂。一个正常的项目流程起动、执行、监测控制、结束等阶段，每个阶段都有不同的事情要处理。
5、可视化项目管理全貌
项目管理也需要定期对数据进行报告，采购上的花费﹑成本上得管理、预算管理、项目完成情况都可以通过数据报告进行查看。掌握业务全局的最佳方法是数据报告。