由于中国工程企业可能对项目所在国的政治、环境、市场等因素并不十分熟悉，导致对外投资的风险大大高于国内一般工程项目投资，因此对风险的管理是对外投资项目能否成功的关键因素。从信息、合作以及经验三方面分别阐述了投融资风险管理策略。
1、对项目所在国的法律政策、市场环境信息匮乏，无法对项目风险进行准确的评估特别是定量评估。
2、 缺少与国际多边机构的合作，无法对项目所在国政府进行有效约束，频频遭遇政府违约等国别风险。
中国工程企业应加强与国际多边机构的合作。世界贸易组织、联合国贸易和发展会议在内的多家国际组织，都曾经试图将直接投资问题纳入各自的一揽子解决框架，但在政治风险保险问题上取得实质性进展的，还是世界银行集团的多边投资担保机构(Multilateral Investment Guarantee Agency，MIGA)，该机构成立于1988年，中国是其创始成员国之一。
3、缺乏经验，没有严把合同关，风险分担不合理，承担了过多的风险而没有合理的收益。
把好合同关，做到风险公平分担。风险公平分担主要有以下原则：
公平原则。既强调合同条款本身对风险的权利义务的均衡，也强调合同所派生的风险权利义务的均衡;既关注合同主体由于风险事件引起的收益，也同时关注合同主体面临的风险损失，即做到“有福同享，有难同当”。