随着项目管理在职场的广泛运用，专业从事项目管理岗位的人员也越来越多，大家对于这方面的提升方法也越来越渴求。因此想要让自己成为优秀的项目管理人员，除了了解相关的理论知识，还应知晓自己应具备的专业技能，以及对应的工作经验和培训等。
理论知识
项目管理已经是一门有着自己体系的学科，国内外提出了许多的理念与方法。如关键性途径方法(CPM)和项目评估和反思(PERT)技术等。
项目管理实际是在一定的资源范围与时间周期内完成需求目标的过程。因此，项目管理者得让自己知道如何确认需求，什么是项目组织，什么是风险管理，项目时间、成本、质量这些方面的定义与管理要求等等这些方面的知识，毕竟了解了这些，才能知道项目管理者具体是做什么的，掌握这些知识才能开展相关工作，考取相关证书也是很有必要的。
专业技能
项目管理不是一个完全技术性行业，因此，它不算一个高门槛的职业，因此想要占有一席之地，熟练掌握一些专业既能很有必要。
技能是可以后天学习的，如有的项目管理者锻炼自己的逻辑思维，熟练操作各种办公工具，让自己擅长制定计划方案;有的项目管理者对于数据表格信手拈来，对于项目成本预算方面，控制精准等。这些技能，大家可以向公司前辈、行业人士学习，也可以自己摸索。
验收培训
许多项目最后结果的验收是需要合作方客户来验收的，但不少客户了解的是自己的业务，却不知如何量化的评估相应产品。为了项目进度不受影响，最好提前进行好相关的项目验收培训，让验收人员了解如何检测项目产品的合格;同时，与客户确认需求、验收成果的阶段，都是与客户沟通最多的时刻，也是项目人员对外建立公司形象的时机，对公司的品牌口碑、后期业务都有提升。
工作经验
如果你有优秀的理论、专业的技能未必能成功做好项目，但是如果你是通过不断做项目的过程中领悟了上面的知识储备就一定可以将项目做好，所以经验积累是最重要的，你工作中踩过的坑都是你之后成功的基石。