从使用角度定义专业服务型项目管理系统的作用

  游戏中常说装备的重要性,工作中亦然。计算机办公后,各种线上软件工具如雨后春笋冒出方便大家的线上办公模式。

  工具是为方便人们的生活而出现,市场上很多服务软件也是为了减轻大家工作量、放松脑容量而逐步被创造出来,现在运用广泛的项目管理系统也是如此。

  定义:是什么

  总的来说,项目管理系统是在一定资源范围内,根据需求,利用科学的方法对整体工作流程进行把控、调整,用以实现最终目标的工具。

  各行各业涉及的项目大小不一,具体执行过程也是根据具体工作具体调整。不过万变不离其中,都有启动-确定需求-资源调配-监控管理-风险监测-结果验收这些过程。而项目系统不论其分类、侧重点如何,都是为了辅助项目的完成变得更为容易。

  作用:干什么

  如上所说,项目管理系统就是为了让项目团队的办公效率更高,以此让项目完成度更高、更快。

  首先,项目管理软件加强了信息数据的管理。系统可将上传的信息同步共享给所有项目相关成员,并实时可形成统计数据。同时,项目工作中涉及的各类文档资料也被自动归档整理,如:合同、规章等,方便了成员随时取用参考,避免丢失、节省工作时间。

  其次,项目管理系统让大家对于整个项目流程的把控度更高。系统里项目周期进程,各个任务里程碑,子任务的完成情况等都是快速可览。这样管理者对项目大局就可完全掌控,任何情况都了然于心,出现风险问题可以提前发现,利于做出正确决策。

  使用:谁操作

  虽然有专门项目经理职位的存在,但因项目管理并不算是一个技能性的职能,所以许多人都可以向这个方向发展。

  项目团队中,不仅是管理者,其它成员对系统的熟练使用度越高也同样能帮助推进项目进度。而随着项目系统在工作中使用的越来越频繁,对它相关知识的掌握也成为了员工的职场竞争力。

  大家都知道项目是团队协作完成的工作,其中很重要的一点就是大家关于项目工作信息要实时共享,因此,系统本身就是为了让所有相关参与者都可以了解项目、完成任务、解决疑难等而存在的。所以总的来说,项目管理系统应该是所有项目相关方都可使用的工具。