如何解决项目中发生的冲突
与工作组中的其他人交谈，检查是否没有其他根本原因遗漏了，此事以后可能会以其他形式出现。当然，有时候您可能看起来像是警察，心理学家，法官，陪审团，甚至有时像父母一样，但不幸的是，这些都是工程项目经理，建筑主管或领班。
2022-03-17
使用专业服务项目管理软件与客户打交道，容易遇到什么问题?
项目本就是为了实现客户的目标而存在，搞定与客户间的交流是不能不做的事，因此，保障不让项目陷入混乱、影响实际进度，是项目团队的工作重心。而为了能够顺利解决客户的问题，大家首先需要了解，在与客户打交道过程中，容易产生怎样的问题。
2022-03-17
项目管理工具可以助力中小型项目做些什么
现在社会做什么都越来越快，大家工作的效率、节奏在愈渐提高，而人力毕竟有限，因此对于一些人工成本有限的中小型企业而言，项目管理工具就成为相当有利的助力。
2022-03-17
项目中需要索赔的13项费用
客户可以要求这些费用的细目分类，因此应该可以证明。项目通常涉及多个变更索赔，重要的是，承包商必须保持一致，并对变更索赔中的项目使用相同的基本成本。例如，如果承包商在一项索赔中每小时为工人使用15元，而在另一项索赔中为16、50元，则似乎令人怀疑。
2022-03-17
项目管理系统的四种部署模式
自建服务器放在本施工企业局域网，同时有公网固定IP地址。对于规模较大的施工企业，采用光纤接入，拥有固定IP地址，可以采用这种方式。适用场景：有较多员工经常需要在外办公、而且办公地点不固定，就需要把服务器部署在外网IP。
2022-03-17