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项目团里容易产生哪些冲突?管理者应怎样破解?

人与人相处,少不了矛盾的时候,即使工作场合也是如此。在项目进程工作中,作为同一项目组的团队,大家在向同一目标进发时,少不了因为各自的习惯、言语等等原因与同伴间产生摩擦。
2022-02-09

关于项目管理定义与要素的基础知识点

随着项目管理的广泛运用,对于定义与各方面的基础知识讨论已经是老生常谈;同时,也是随着大家的创新探索,知识点也在时不时更新。不过“万变不离其中”,对于一些基本的要素点大致还是变动不大。下面就将简单对于项目管理定义与要素的基础知识点进行简单科普解析,以便参考。
2022-02-09

项目结束后,如何通过复盘发现管理的不足

千百年来,国人一直有着从前人案例中总结、学习的习惯,并因此通过得出的经验教训而得到进步、提升。这种回溯走过的路,跳出局外旁观做过的事,能让我们以另一种心态、思维去分析思索,从而看到我们在局中时所忽略的问题。这就是为何我们在进行项目工作后会对其进行总结存档,用以之后来复盘分析的原因。
2022-02-09

项目风险的了解与管理方法

项目风险管理一直是项目管理的重要课题,其即使项目任务执行过程中的“拦路虎”,又可能机遇的来源,还是管理者项目管理能力的展现时机。
2022-02-09

企业如何实施项目管理:系统与应用

企业的项目组能够根据市场环境的不断变化和客户需求的多样性,及时提供解决方案。项目管理的灵活组织形式能跨部门地充分利用企业的资源,促进企业管理体制和机制的改革,增强企业的活力和竞争性。
2022-02-09