什么是项目管理?项目经理的核心是什么

  什么是项目管理?企业项目管理平台有哪些特性呢?项目管理是通过长时间实践总结归纳出的一门学科,项目管理的本质是一种基于战略方向,企业内部资源是有限的,如何在有限的资源情况下更好的完成项目非常关键,卓越的项目管理能力已成为企业核心的竞争力。

什么是项目管理?项目经理的核心是什么

  企业项目管理平台有哪些特性

  1、进度安排合理,节约成本

  在项目管理中进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,项目管理人合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源以及重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。

  2、有效控制范围,增强可操控性

  在项目实施过程中,需求的变更是经常发生的。项目管理中强调对范围进行控制,有效降低项目范围变更对项目的影响,保证项目顺利实施。

  3、降低项风险,提高成功率

  项目管理中重要的一部分就是风险管理,通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素以及对项目的影响。这些工作往往是在项目实施过程中最容易被忽略的,可能会对项目产生严重后果。

  4、进行项目的经验积累

  项目管理中强调项目结束时,需要进行项目的总结,将更多的公司项目经验,转换为公司的财富。

  项目管理是运用一系列的方法,工具,技术使得项目达到既定目标的过程。项目经理可以使用项目管理工具,进度猫来管理项目,在进度猫甘特图中对项目目标进行分解,确定每个任务的开始结束时间,任务见得依赖关系,里程碑等,将任务分配给项目成员,项目成员为按成任务甘特图就会自动计算项目进度,项目经理根据进度慢来跟踪项目进度,分析项目中可能出现的问题。