项目工时管理系统可以帮助企业推进项目进度、把控人力调度、统计繁杂的数据，可以说是项目管理非常重要的帮手和工具。选择一款合适的项目工时管理系统，可以帮助企业结合自身业务需求，优化管理模式，提高管理效率。那么项目工时管理系统怎么选呢?
1、可以按照行业进行选择
在合法和合规的前提下进行有效的成本控制，最终实现企业利润的最大化，使得项目工时管理系统成为人力成本行业和制造企业的首选对象。因为人工成本和招聘成本越来越困难，如何把现有资源进行充分利用起来，替代手工统计效率低的情况，引进工时管理系统是十分有必要的。同时，在评定生产力度的时候，项目工时管理系统一定程度上也能够帮助企业提高经营管理水平，在成本控制和产量提升等方面有着积极的影响。
2、按需求范围选择项目工时管理系统
对一些上市公司和依赖项目的企业来说，项目工时管理系统可以作为成本核算以及人员绩效考核的有力依据被应用到企业的项目管理中来。
3、按使用场景选择项目工时管理系统
有些项目工时管理系统，基于B/S架构开发的，应用的时候只要通过特定浏览器在不同地区进行登录访问，即可以实现异地办公，从地域性上解决了不同地区人员同步推进同一个项目工时进度的目的，异地登录系统填报工时信息变得极为便捷。智能移动手机的普及，也让项目工时软件得以在移动端上发挥作用，在项目人员出差的情况下，只要打开手机，登录到项目工时管理系统系统中，即可帮助项目人员随时随地进行工时记录，移动办公。
4、按部署方式选择项目工时管理系统
在项目工时管理系统的部署方式上，有三种可选的方式，一个是本地部署，这样方便企业自己通过私有云，更灵活方便地控制任何一台设备，使得项目工时管理系统中的数据更加安全和稳妥。第二个部署方式是公有云，在这个模式下，项目工时管理系统可以非常迅速高效将新的项目信息进行分享，软件升级也是同步进行的，快速和同步是最明显的标签。第三种是租用服务，采用月租的形式企业可以根据自身的体量和需求，通过租用的服务器进行项目部署，能够免于维护进而节约成本，更适合中小型企业使用。