项目管理的方法有很多，而想要把项目管理简化管理，减少成本以及控制风险尤为重要，使用项目管理平台就能起到这些作用。云端项目管理平台有哪些功能点呢?项目需求管理：支持自定义需求表单，完整记录需求内容;项目进度管理：通过里程碑等功能实现清晰定义项目活动;还有项目成本管理、项目质量管理、项目工时管理等。
项目管理有哪些方法
1、分阶段管理法
分阶段管理，也就是项目的实行的全过程(即项目生命周期)分成几个阶段，根据各个阶段的不同特征进行正确的管理。在分阶段管理方法中，可以将各个大环节深化分成子环节，因为对子环节管理的方式方法更实际、更具备目的性。
2、量化分析管理法
量化分析管理方法是尽量通过数据说明问题、解释问题，找出问题产生的根本原因，然后解决问题。根据量化分析管理方法，能够更精准地预计劳动量、需要的各种资源等数据信息，可以更好地把控项目的成本和进度。
3、优化管理法
优化管理是对项目的各个部分进行分析，不断总结经验教训，更好地将知识与实践相结合，从而优化项目计划和实施方法，并获得项目的最佳效益的管理方法。
云端项目管理平台的功能
1、任务管理
项目需要划分多个任务，这时候需要对任务进行管理。通过项目管理平台，您可以将项目划分为几个阶段性里程碑，然后将其进一步分解为任务，并设置到期日、分配负责人、添加说明、设置优先级等。另外，也可以通过设置任务依赖关系，来指定任务完成的先后顺序。
2、图表和报告
相比传统的项目管理方式，软件可以提供很多自动化的能力。例如数据图表、任务图表等。经常用到的甘特图，在项目管理平台中可以一键生成，您还可以通过拖放式操作修改项目计划。关键路径和基线也有助于避免项目延误。另外，通过资源利用图，您一眼就可以看出谁的时间宽松、谁的时间紧张、谁的工作负担过重，以便合理分配工作。
3、在线协作
项目管理不仅仅涉及到数据和报表，更多要涉及到人的因素。团队成员之间的协作是必不可少的。通过项目管理平台里的里程碑、任务、活动灯模块都添加了社交元素，成员可以评论、互动。以此来提升项目成员之间的协作能力，可以称之为“社交型项目协作”。