项目经理是项目团队中最重要的人员之一，其也是最能影响项目中他人工作结果的人。因此成为一名优秀的项目经理的价值不只是体现在自己本身的能力，还在于你能带给整个团队实力提升，对整个项目成果利益的影响力。
要成为金字塔尖上的人自然不是件容易的事，大家要修炼成为最优的项目经理，就需要从各方面提升自己的能力。
1、战略思维
首先作为项目引导者，必须时刻保障项目前进方向是对的，那么项目经理就需要有良好的大局观与战略思想，能够通过项目管理系统准确判断自己项目目标是与企业的发展方向一致的。这样在做任何决策时，都不会局限眼前利益，而是会从长远角度考量。
2、领导能力
项目经理需要的是能够带领项目团队整体发挥实力的能力，所以，怎样管好“人”才是项目经理需要认真思考所在。好的项目经理不只是能运用项目管理系统在具体工作上对大家进行辅助、引导，还要能够帮助大家尽快互相熟悉并拥有集体荣誉感，同时还能对项目的各个要素进行平衡。
3、应变能力
在项目管理过程中难的不是执行计划中的事，而是遇到计划之外的情况怎样化险为夷，如何将动态因素控制住，才是项目经理工作中的挑战。
这些主要是指项目变更、风险以及冲突的管理。优秀的项目经理能够通过项目管理系统准确评估风险，并抓住隐藏机遇;同时对于导致风险的成本、人力资源等危机，也可以提前预估并建立处理机制。
另外，只要有利益之争就一定会有矛盾冲突，而冲突的混乱不但会影响大家工作的效率、心情，还会直接影响项目的最终成果，所以避免这些危害发生也是优秀项目经理能做的事。
任何行业的顶尖任务都是孤独的，也是经过了漫长的辛苦成长之路成就的，所以不论是做什么，想要做好都需要不断学习让自己处于进步中。
项目经理更是如此，项目管理本就是一个一直处于革新的管理思维方法，随着运用的愈加广泛，对项目经理的要求也更多。想要成为掌控项目的人，项目经理的成长就必须打破局限，不能设定任何限制。