房地产相关项目管理易出现哪些风险问题

  房地产是一种投资大、周期长、内部结构复杂、涉及因素众多的复杂开发系统,影响该系统的风险因素众多,影响关系错综复杂。同时,不同风险因素引起后果的严重程度迥异,项目能否取得预期结果具有很大的不确定性。

  因此,在项目风险管理中,应进行科学的、系统的风险分析,风险预防,风险转移,风险管理,风险抑制,将风险损失降低到最低程度,确保建设项目取得良好的社会和经济效益。

  宏观环境风险

  政治环境风险。指发生战争、工潮和社会动荡等社会性政治事件给项目开发带来的可能经济损失;社会环境风险。社会环境包括社会安定情况、风俗习惯、公众素养等。产品不适合当地环境,会面临消费者不认可的风险;经济环境风险。经济环境指一个国家或地区经济建设的战略方针、战略布局、经济发展速度等。经济停滞,则房地产市场萧条;政策环境风险。主要包括土地、住房、金融、税收、城市规划、环保等政策,政策因素会影响房地产开发的各个层面。

  市场风险

  市场需求风险。需求是影响房地产销售的关键因素,需求的大小是相对应供给量而言的,供给增加,需求减少,销售就会遇到困难;价格风险。产品定价高则单位面积收益高,但过高的售价,会严重影响销售。

  设计风险

  先进性风险。项目的设计理念落后、设计不新颖、技术工艺陈旧,会使企业承受设计风险;适用性风险。过分强调设计的先进性、经济性,忽视适用性,会冒不为消费者接受的风险;经济性风险。在项目开发设计中过分强调设计的技术性、可靠性、适用性,会承担工程造价过高的风险。

  资金风险

  资金充足性风险。房地产开发对资金有巨额需求,融资渠道成为房地产开发的重要制约;利率变动风险。银行贷款是房地产开发项目的主要筹资渠道,利率的变化对项目成本影响较大。利率变化对市场需求也有较大影响,利率过高,将削弱居民购买力。

  房地产是一个特殊的行业,它具有以下特点:投资额大、建设周期长、资金周转慢、变现能力差,涉及到的社会、经济和环境因素多,其投资过程是一种预测未知将来需求而进行产品生产的过程。