通过项目管理平台提高项目管理效率，需要以下几个方面的工作：
1、自动化任务分配和监控：利用项目管理平台可以自动化进行任务分配和监控，例如自动分配任务、提醒任务状态等，减少手工操作，提高效率。
2、实时协同和沟通：项目管理平台可以实现团队成员之间的实时协同和沟通，例如在线讨论、评论、通知等，减少沟通成本和时间，提高效率。
3、数据统计和分析：通过项目管理平台可以进行数据统计和分析，例如工作量、进度、成本等，提高对项目情况的了解和决策的准确性和及时性。
4、可视化项目进度：利用项目管理平台可以实现项目进度的可视化展示，例如甘特图、任务列表等，让团队成员对项目进度有更直观的了解和把控。
5、任务提醒和跟进：项目管理平台可以进行任务提醒和跟进，例如定时提醒任务截止日期、任务状态变更等，让团队成员及时跟进任务，提高工作效率。
综上所述，通过项目管理平台可以实现自动化、实时、数据化和可视化等方式，提高团队协作和沟通效率，提高对项目情况的了解和决策的准确性和及时性，从而提高项目管理效率。
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