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项目管理工具之帕累托图
帕累托法则也成为“二八法则”,80%的结果由20%的原因导致的。这个法则主要用于找出需要重点关注的、较为影响结果的问题点。帕累托图是基于问题数量而绘制的,根本目的是为了后续减少问题的数量,但是问题的数量并不一定如影响那么重要,所以,不应只关注消除问题的数量,而应该集中精力优先解决那些产生关键的影响因素。
2022-12-23
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项目管理工具之散点图
散点图,又称为相关图,可以识别出两个变量之间可能存在的关系。在散点图中,数据点的分布,越靠近一条斜线,说明这两个变量的关系越密切,否则,不能靠近一条斜线的两个数据,它们的相关度就比较弱。除了线性关系,散点图的形状也可能表现为变量间的指数关系或对数关系等。
2022-12-23
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项目管理工具:4个步骤,轻松搞定项目进度计划
利用一套合适的项目管理工具来制定项目进度计划,可以达到事半功倍的效果,做到以下4个步骤,帮您轻松搞定项目进度计划。
2021-07-13
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有谱项目管理,轻松解决工时成本管理难题
当下各行各业的市场竞争越来越激烈,企业项目管理的难度也越来越大。为了保证一定的项目利润率,企业越来越重视对项目成本的管控。针对某些劳动密集型项目,人力成本的管控尤为头痛,特别是碰到一个员工同时参与几个项目的时候,每个项目的人力成本难以分摊,但是不计算显然又不行,就如一个著名企业的总裁说:“人头费不放进去,项目成本永远算不清楚”。在这种背景下,工时管理的概念就应运而生了。
2021-08-13
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项目管理系统如何管控项目成本预算
上面讲到了预算和支出计划的制定,有了这2个计划后,接下来项目经理就要实时的监控实际项目支出与计划的偏差情况,及时的发现问题,做出相关调整来纠正偏差。有谱项目管理系统提供多维度的监控图标,方便项目管理者实时的了解现状、发现并解决问题。
2021-08-12
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