帕累托法则也成为“二八法则”，80%的结果由20%的原因导致的。这个法则主要用于找出需要重点关注的、较为影响结果的问题点。帕累托图是基于问题数量而绘制的，根本目的是为了后续减少问题的数量，但是问题的数量并不一定如影响那么重要，所以，不应只关注消除问题的数量，而应该集中精力优先解决那些产生关键的影响因素。

散点图，又称为相关图，可以识别出两个变量之间可能存在的关系。在散点图中，数据点的分布，越靠近一条斜线，说明这两个变量的关系越密切，否则，不能靠近一条斜线的两个数据，它们的相关度就比较弱。除了线性关系，散点图的形状也可能表现为变量间的指数关系或对数关系等。

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当下各行各业的市场竞争越来越激烈，企业项目管理的难度也越来越大。为了保证一定的项目利润率，企业越来越重视对项目成本的管控。针对某些劳动密集型项目，人力成本的管控尤为头痛，特别是碰到一个员工同时参与几个项目的时候，每个项目的人力成本难以分摊，但是不计算显然又不行，就如一个著名企业的总裁说：“人头费不放进去，项目成本永远算不清楚”。在这种背景下，工时管理的概念就应运而生了。

上面讲到了预算和支出计划的制定，有了这2个计划后，接下来项目经理就要实时的监控实际项目支出与计划的偏差情况，及时的发现问题，做出相关调整来纠正偏差。有谱项目管理系统提供多维度的监控图标，方便项目管理者实时的了解现状、发现并解决问题。