当在线项目管理软件功能不匹配时，会导致项目哪些错误?
许多公司仍然依靠纸笔或无休止的电子邮件对话来交流项目重要的最新资讯，标记需要立即采取行动的关键问题。这可能导致重大的故障停机时间和昂贵的项目中断。
2022-04-02
Saas项目管理软件怎么做，轻松搞定项目中的”变量“问题
在许多项目中，尤其是大型或复杂项目，在任何给定时间也可能要完成几项活动，团队遇到的几个问题，以及客户需要做出的几项决策才能继续推进该项目。那么搞定项目中”困难户“——变量因素，就是项目管理的关键点。
2022-04-02
专业服务型项目管理系统浅谈什么是软件项目的规模估算
从软件工程学上，我们知道软件需求和估算是软件项目的基础。因为然而，软件估算作为软件项目的基础领域却常常被人们所忽视。软件项目的据有关机构调查发现，约有60%的软件项目的失败是因为估算偏差引起的，而不是因为技术实力不够。因此，估算偏差已被列为软件项目失败的四大原因之一
2022-04-02
运用项目全周期管理系统时，项目经理管人容易犯什么失误
不少项目的成败与项目的引导者——项目经理离不开关系。而要成为出色的管理者，项目经理是要经历长时间的锤炼的，多数项目经理在项目管理过程中，总是容易出现不少失误之举。
2022-04-02
优秀的项目经理是如何利用项目全周期管理系统善待成员的
在一个项目中，程序员费尽九牛二虎之力，好不容易解决一个技术难点，兴奋的向项目经理汇报。项目经理可能会有以下两种反应：一种是：“这么简单，还做这么久?碰到问题怎么不向我汇报?”;另一种是：“做得不错!愿意跟我一起分享一下你的心得吗?”
2022-04-02