如何通过有效沟通让项目管理事半功倍
执行层是负责执行和落实项目具体任务的人员，来自于企业的各个部门，拥有不同的技能和性格，直接影响着项目的进度。项目经理对执行层的沟通管理要分为两个方面，一方面按照执行人员的技能、经验进行科学安排项目具体的任务，并提高执行人员的配合度;另一方面
2022-03-24
浅谈我国建筑行业发展趋势与创新
经营理念趋向商品化。在肯定建筑服务与产品的商品属性的基础上，认识到在提供有形产品服务之外，进一步重视增值的无形服务的供给。将增值服务融人到施工全周期、全过程，通过树立服务意识、提升服务能力，从而实现建筑产品的高附加值，实现商品化经营。
2022-03-24
如何进行绿色建筑施工项目管理
据相关资料显示，我国每天都会产生数万吨的建筑垃圾，这完全不符合可持续发展的理念，对于我国经济的发展也是一种制约。所以为了减少建筑垃圾的产生，施工单位必须加强绿色施工管理，控制垃圾产生的源头，提高建筑材料的利用率，在建筑施工过程中尽量使用节能材料。
2022-03-24
房屋建筑施工管理与绿色建筑施工管理研究
所谓绿色建筑，应当指的是对环境比较友好的建筑，应当无论是在资源的利用配置上还是施工过程中，都尽量减少对环境的损害。作为现代建筑施工企业的管理人员，要迎合当前绿色建筑的发展理念，坚持在建筑材料选择、施工过程的监督中、施工工艺的应用中等多个环节坚持环境友好策略与理念。
2022-03-24
项目全过程成本控制管理
施工过程中的收支管控关系到建设项目的投资能否顺利回收，而且对项目资金的流动性有决定性影响。所以，为了防范财务风险和控制融资成本，必须加强对应收、应付款项的管理。首先，对于达到施工承包合同约定的结算条件的款，必须准备好所需资料，及时组织验收并跟进结算情况
2022-03-24