不同部门之间，如何“友好”进行项目协作
人与人之间少不了摩擦，亲朋好友之间都会有争吵，何况可能存在利益冲突的同事呢。我们首先要放平心态，接受部门合作间出现矛盾或不同意见是一件相当正常的事情。
2022-01-07
为何项目需求会蔓延?管理者应如何调控?
加班算是不少项目工作中常有的事，不论是因为什么，多数都是有活要干，有新需求要做。但是项目成员们会发现，其实不少需求并不是当初说好的那些，冒出的不少任务量根本不属于计划范围内。
2022-01-07
项目管理中为什么有风险,项目管理软件测试中常见风险分析
项目管理中为什么有风险?这主要是因为项目执行过程中会经历各个部门和不同的人配合完成的，想要各个环节都完美完成是非常有难度的，还就是技术方面和供应商也会影响项目管理风险。那么项目管理软件测试中常见风险又有哪些呢?
2022-01-05
项目管理制定项目计划的原则,项目管理需求风险是什么
我们在项目管理过程中制定项目计划是非常重要一步，制定项目计划我们需要注意组织架构图、各部门的职能、各关键部门的经理和部分成员。
2022-01-05