想要成为一名“厉害”的项目经理应懂得的六个道理
项目经理是职场上较为忙碌的岗位之一，它的忙在于要盯项目的整个流程、要关注所有相关方的想法、要留意项目资源的多少、要关心成员们的工作情况等等，几乎项目当中所有的环节都少不了项目经理的参与。
2021-11-09
项目管理者如何通过“内外兼修”提升自己
所有人都有学无止境的觉悟，而作为需要带领项目团队的管理者而言，自己能力的不足或提升产生的影响力会更大，所以项目管理者在项目进程中都有时刻提升自己“软”、“硬”实力的觉悟。
2021-11-08
时间不够?项目延期?是什么原因导致的呢?
项目未成功直接标志之一就是：项目延期了，没有按期完成。大家进行项目管理流程就是为了保障项目的进度，那么为了避免项目延期情况的发生，了解项目可能延期的原因是让之后项目进展顺利的重要环节。下面简单说说是什么原因致使项目工时不够呢?
2021-11-08
软件开发企业广泛运用项目管理系统的原因是什么?
项目管理系统本身就是软件，对于软件开发企业而言，他们是更能看出系统做的好坏与否、是否有作用的行业之一。也因此，软件开发企业是较早开始使用项目管理系统等办公软件的行业之一。
2021-11-08
如何通过项目成本管理来为企业“节流”
这里提到的“节流”其实就是项目成本管理，这其中的成本资源包括了人力、资金、设备等等。在项目开始初期制定计划时，就会对项目的消耗成本等有一个大致预估，即对这些成本以及可能产生收益有一个大致预测。这个预测是企业之后成本管理的依据。
2021-11-08