项目管理过程中的范围控制
项目管理活动中，对范围的变更控制活动大都要经历变更申请、CCB评估、变更实施、变更结果验证等。但如果是范围变更，则需要关注这个变更是否改变了对项目终极目标的理解和认识。如果有这个影响，则项目经理需要重视，并确保每项工作都及时调整到新的目标上来。
2021-07-26
项目管理软件选型指南
项目管理软件的使用越来越广泛，尤其在一些互联网企业，项目管理的应用逐渐成为一种趋势，根据摩尔定律表明，计算机硬件性能每18个月增加一倍，而计算机软件的发展更是快于这一速度。项目管理中心网站列出了300多种正在使用的商业性项目软件，而实际远远不止如此。
2021-07-23
在线项目管理系统,项目管理软件功能
项目管理软件从项目预算申请、审批、执行、变更到关闭的全过程管理。实时的呈现预算执行情况，包括项目人工成本、费用报销、供应商付款、发票税金、借款等。简单的项目单靠一张纸就能管理，而复杂的项目需要适当的项目计划、分配任务、设定期限、跟踪进度等等，因此，项目经理需要在线项目管理软件。
2021-07-23
项目进度管理是如何有效管理项目的
项目进度一直都是项目经理比较关注的问题，因为只有实时跟进项目的进度，才能有效把控项目的时间成本。但是在实际中，项目经理很难靠个人的力量来跟踪项目进度，那么就需要借助项目进度管理工具来帮助项目经理管理项目，项目进度管理是如何有效管理项目的？
2021-07-23
项目管理系统选型,如何选企业项目管理系统
往往很多时候项目的复杂程度超出了项目负责人的记忆容量，为了能为他们腾出更多时间放在管理层面上，就需要一个系统为他记录和追踪项目进度，如果选错了企业项目管理系统，不但不能帮助项目负责人更好完成管理工作，还会帮倒忙。企业应从多角度考虑，确保选择到适合本企业需求的企业项目管理系统。
2021-07-23