什么样的工作可以定义为“项目”
如果按照项目化的思维：任何一项工作，如果是临时性、独特性和渐进明细性，它就是“项目”。如果是永久性、重复性，以及一开始就能明确全部细节的，它就是“运营”。但是如果这么来定义，很多人可能会问：“去餐厅吃个饭、去车站买个票，算是项目吗?”，“部门组织个团建活动，也算是项目?”
2021-07-23
做好项目进度管理的五个要点
项目进度管理贯穿整个项目的全过程，合理的调整进度需要做好不少前提准备工作。按计划执行是项目进度顺利进展的初步保障，了解项目计划规划的时间节点范围内的当前任务，协调项目资源，保障当前工作的按时完成。同时，对于项目中涉及的资料、物资采购等认真审批、留存，把关每个环节，规避项目风险出现。
2021-07-23
怎样修炼为一名优秀的项目管理人员
项目管理实际是在一定的资源范围与时间周期内完成需求目标的过程。因此，项目管理者得让自己知道如何确认需求，什么是项目组织，什么是风险管理，项目时间、成本、质量这些方面的定义与管理要求等等这些方面的知识，毕竟了解了这些，才能知道项目管理者具体是做什么的，掌握这些知识才能开展相关工作，考取相关证书也是很有必要的。
2021-07-23
关于工程项目责任成本管理的分析
这是一个很重要的态度问题。项目的开展经常会任命一位项目经理主管，因此不少项目成员觉得项目最终成功与否、项目的支出成本、产生的效益，都是项目经理应该操心、负责的事，与自己无关;这样心态的团队自然只愿你说一点动一点，工作主动的积极性不强。
2021-07-23