有的企业或多或少都有几个项目同时开展，项目是复杂的，各种项目掺杂在一起很难兼顾管理，一款企业级的项目管理系统能够帮助企业全方位提升核心竞争力。项目管理工具没有最好用的，只有最适合自己的项目管理工具，一般市场上的项目管理工具都是通用型的，想要完全符合自己的要求需要二次定制。
什么是企业级项目管理系统
企业级项目管理系统是用于管理企业的项目管理系统，其主要作用是实现从项目的立项、启动、计划、执行、监控、收尾到项目结束和总结的整个过程管理。
系统通过将达成目标的项目计划分解为可执行的项目任务工作，并对任务进行合理的项目人员、信息、资源和进度的分配集成，实现将项目任务传达安排给项目成员，通过监督项目团队工作任务的执行情况来完成项目执行的管控。
企业级项目管理软件覆盖进度、工时、成本、资源、风险、合同等项目管理的各个要素，并可以与企业的其他系统进行系统集成和数据融合，为企业搭建可视化、智能化的项目集成管理信息平台。
哪个项目管理工具好用
有谱项目管理工具可以根据项目开工时间以及项目模板定义的任务范围、任务前后置关系，自动建立一个初步的项目任务排程。项目开工后，项目经理可以在员工办公平台打开项目甘特图界面，完成项目排程工作，包括：项目任务分解、项目任务计划、项目资源分配、项目进度更新。
项目管理人员可以通过员工办公平台打开项目甘特图，显示项目任务结构、项目任务计划、项目任务顺序、资源分配状况、任务完工比等。项目管理人员还可以基于项目甘特图界面增加或减少任务、调整任务开始结束时间、更新任务完工比、按任务分配项目资源等。
项目基线管理功能，项目基线是指在项目生命周期中的某个时间点，项目的任务分解结构、任务计划以及资源分配等关键历史参数。系统支持用户维护最多十个项目基线，可以随时将项目当前的任务分解结构、任务计划、资源分配等关键参数与特定基线进行对照，及时找出差异所在并进行纠正。