一个企业，不管规模有多大，项目有多少，都会碰到一些项目难题，因此需要装饰项目管理系统来进行项目管理。下面，我们就来分析下装饰项目管理系统可以解决企业的哪些难题。
装饰项目管理系统能够解决企业的哪些难题?
1、面对多个并行项目同时实施，监管很困难，很容易导致项目失控。
2、项目进度有了严重延期，导致很多质量问题出现。
3、业务流程没有固化困难，项目管理体系没有很规范的固化，有一些成员经验不足，但是不按照标准来执行。
4、部门之间是跨部门协作，困难很大，不好协作。跨部门协作过程很难达到统一，而且对协作过程很难做到完整记录。项目团队之间的沟通阻碍很大，没有设置预警提醒机制。
5、人力资源调配不合理，资源调配机制缺乏科学性，从而使得资源的利用率很低，没有实现其价值。员工之间的任务分配不均匀，有人很忙，有人很闲，导致很高的人力成本。
6、知识经验很缺乏，管理混乱，项目文档的管理没有统一性，很是混乱。项目经验总结没有规范化，重复的错误多次出现。
7、领导决策缺乏数据支撑，对于目数据报表，领导不能做到及时获取。决策非常缓慢，会严重影响工作。
企业装饰项目管理系统选择前应该清楚的问题：
1、这个工具是谁需要的
是企业的领导使用，还是部分人使用，还是所有团队成员都是用，访问权限的设置是每个人都有级别，还是根据不同角色来选择不同的权限。因为如果企业装饰项目管理系统太简单，不符合需求，但是如果工具太过复杂，又很难上手，所以，一定要做好数据权限的控制以及使用的难易程度。
2、预计花费多少钱
大家都想要找到优惠的软件，如果免费会更好，但是要注意，太过便宜或者免费的软件，数据的安全性能否保障，能否解决企业问题，售后服务有无保障，都要考虑清楚。