工程项目的风险识别与防范,工程环境风险存在哪些风险
场地开挖导致山体滑坡或影响临近建筑的结构;石方爆破造成周边建筑物开裂;工程地质与水文条件异常;地下可能有重要管线及文物;夜间施工扰民等。在此情况下，项目部绝不能擅自开工，必须慎重考虑可能出现的风险。
2022-06-20
项目管理之计划管理,工作无预测处于盲目状态
项目管理之计划管理在咨询界有些公司是直接给出详细量化的方案，但没有动作的指导和管理，或者在给出明确目标和量化的预测后，作业一直任由其发展，给予执行人充分的信任，有时结果却往往不尽如人意，这里夸大了“信任”二字。,项目管理“缺乏计划”的危害
2022-06-20
工程项目管理中的质量控制表现在哪些方面
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
2022-06-20
建设工程项目质量管理系统的建立
建设工程项目质量控制系统的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。
2022-06-20
基于动态控制原理在项目成本管理中的应用
采取控制措施纠偏或进行项目目标的调整：如果能用一般控制措施就能纠偏，则采用一般措施;如果一般措施不能纠偏，则说明原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现，就应该进行项目目标的调整;目标调整后再回复到第一步。项目目标动态控制的主要纠偏措施包括
2022-06-20