建筑工程质量管理的主要内容,基于目标管理的建筑项目质量管理
项目质量控制是“为了实现由技术和业务活动所采取的出口项目工程质量的要求”。负责工程、设计文件、技术规范的质量标准合同是工程质量要求主要表现形式。因此，项目的质量控制是保证质量标准达到合同规定的要求的一系列措施。按照施工的时间段来进行质量控制，相应的质量控制分为前、中、后的控制。
2022-06-21
工程项目实施阶段进行管理,工程施工阶段的主要特点
产生问题最多的阶段根据设计图纸，将工程项目“做出来”是施工阶段要完成的根本任务。所以，在施工之前各阶段的主要工作，如规划、设计、招标及相关的准备工作做得如何全部要接受施工阶段主动或被动的检验，使各项目工作中存在的问题在施工过程中大量的暴露出来
2022-06-21
建设工程项目管理及特征,目前我国建设工程项目管理的突出问题
工程建设项目主要由各级政府、国营企业或开发商进行，当前流行着“假业主”现象，“假业主”被授予权利而缺乏相应的责任。具体来讲就是缺乏一个有效的监督机制和一套客观、透明、科学的业绩测量评价系统。
2022-06-21
工程管理信息化推动工程企业成本动态预决算管理
工程企业的施工项目分布在不同地区、施工环境复杂多变，施工标准化程度低，项目部需要保持管理灵活性快速应对环境和任务的复杂多变。同时，工程企业的收入、成本结构决定工程企业是高风险行业，每个项目的盈亏都会对企业发展带来决定性影响，工程企业需要对项目进行管控以避免风险和提高项目管理水平。
2022-06-21
工程投资决策阶段造价管理,设计阶段的造价管理
投资决策控制是指建设工程项目前期阶段的造价控制，它关系到建设项目的投资效益和投资成败。在这一阶段中工作重点是提高计划任务书编制的科学性和可靠性，准确确定建设项目投资的最高限额既投资估算，是筹集资金和对该项目工程造价进行全过程控制的依据，是全过程造价控制的基础。
2022-06-21