代建制工程管理概念,代建制的优势及不足
目前对于代建项目责任认定尚无具体规定，委托方和代建单位之间的项目责任难以区分。学术界现有两种较为流行但却相反的理论：认为代建单位已经承担起经济责任，还应通过法律规定，将刑事责任也由委托人转移至代建人;认为代建人承担经济责任是合理的，但刑事责任应由委托人承担，不能转移给代建人。
2022-06-21
工程管理中项目经理的管理如何做出有利的判断
工程管理的过程中要想保证高效高质量的话就必须做出详尽的调查，就必须对现场的情况有一手的了解。这样就能像雍正一样“洞悉下情。各级骨什么鬼心眼，小动作，官场上又有哪些流习和积弊”，都“一清二楚”只有做到对现场情况的详尽的了解
2022-06-21
项目管理中的质量管理方法探讨,项目质量管理是一个系统过程
项目的质量管理工作是一个系统过程，在实施过程中必须创造必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量，实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行使职权，对项目实施全过程实行质量控制。
2022-06-21
铁路工程项目管理体制方面的改革与创新
一般铁路工程项目建设的队伍均为临时组建，稳定性差。建设工人临时组建，对铁路建设的方法、程序和相应法规了解不够，专业水平不够，缺少相关经验。使用单位临时组建，将工程建设与人员使用混为一谈。指挥部门临时组建，项目完成后撤散或转移，无法进行经验的积累和传递，对后续建设是极大的资源浪费。
2022-06-21
工程项目管理中的索赔概念,工程索赔的起因
工程索赔通常是指在工程合同履行的过程中，合同当事人一方因为非自身的责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。业主向承包商的索赔容易实现，因为业主在向承包商索赔中处于主动地位，可以直接从应付给承包商的工程款中扣抵
2022-06-21