有谱项目管理三部曲，最大化提高项目利润（下）
要想最大化提高项目利润，除了成本和质量的管控之外，还要注重项目的整体进度管理。前文当中我们提到如何通过成本管理让项目成本可控，以及通过任务验收、风险管理等机制保证项目质量，最后就着重讲一下怎样通过合理使用WBS、甘特图等项目图表确保项目按照计划顺利落实。
2020-04-13
如何理解项目进度管理?
项目进度应该如何管理？项目进度管理软件可以帮您解决哪些问题呢?项目进度管理不仅仅是为了弥补和解决问题，最主要是为了让项目在开展的过程中提前识别并消除风险。使用项目进度管理软件把好的方法记录下来，随着时间的积累，就可以建立企业自己的项目管理体系。
2021-05-19
如何利用CRM,保住老客户，发展新客户
通过有谱在线CRM销售管理系统对公司的客户资源进行集中统一管理之后，所有客户信息存在公司系统中。通过有谱在线CRM销售管理系统对客户进行跟踪跟进，把一切可能忘记的事情交给计算机来管理。通过有谱在线CRM销售管理系统管理商机，通过有谱在线CRM销售管理系统的统计模块。
2021-05-17
如何定义明确的项目目标
为什么明确项目目标那么重要呢?美国马里兰大学的早期研究发现：明确项目目标要比直接要求员工尽力去完成指标更能提高业绩。一个项目没有明确的目标，那么这个项目在一开始就是失败的。管理学大师彼得·德鲁克提出，不能只顾低头拉车而不抬头看路，最终忘了自己的主要目标。目标管理也是项目管理者变被动工作为主动工作的有效手段，无法对目标实行管理的项目注定会失败。
2021-05-14
CRM系统如何实现客户细分
客户之间的价值是有差别的，企业的资源是有限的，因此必须对客户进行细分，这样才能为企业合理分配资源提供依据，从而牢牢地抓住有价值的客户。CRM管理软件客户细分是客户沟通、客户满意的基础，企业只有对客户进行分级管理，才能强化与高价值客户的关系，减少为低价值客户服务的成本，CRM管理软件更好地实现客户利益最大化和企业利润最大化。
2021-05-12