如果项目管理风险识别能力不足，以下是一些应对措施：
一、增强风险意识：项目管理人员应该提高风险意识，了解项目风险的各种类型和可能的影响，并采取相应的措施来降低风险。可以参加相关的培训课程，学习风险管理的理论和实践知识。
二、建立风险管理框架：建立适合项目的风险管理框架，包括风险识别、评估、响应和监控等环节，帮助项目管理人员更好地管理项目风险。
三、制定风险管理计划：制定风险管理计划，明确风险识别的目标和方法，明确风险评估和响应的过程，以及监控和控制风险的方法。
四、采用风险管理工具：采用风险管理工具，如风险矩阵、风险图表、风险注册表等，帮助项目管理人员更好地识别、分析和处理风险。
五、建立风险识别机制：建立风险识别机制，包括定期组织风险识别会议，收集项目团队成员的风险建议和意见，及时响应和处理项目中的风险。
六、与专业人员合作：与专业人员合作，包括风险管理专家、行业专家等，从他们的经验和建议中学习和借鉴，提高自己的风险识别能力。
总之，提高风险识别能力需要项目管理人员不断学习和实践，并采用适合的项目管理工具，建立有效的风险识别机制，与专业人员合作，不断提升自己的风险管理能力。
版权声明：部分内容来源于网络，如有侵权，请联系删除！