大疫不过三，随着我国对疫情防控的调整，2023年初疫情基本结束，下面小编就为大家梳理一下项目管理领域三年来发生的一些重要事件：
1.COVID-19疫情对项目管理的影响：自2020年起，全球范围内的COVID-19疫情对项目管理产生了深刻的影响。疫情导致项目时间表的延迟，成本增加，资源短缺等问题，同时也促进了项目管理领域的数字化转型和远程协作方式的发展。
2.PMBOK® 7th Edition发布：2021年1月，Project Management Institute (PMI)发布了新版PMBOK®指南第七版。这一版本对于传统的项目管理流程进行了调整，强调了灵活性和适应性，并将社交、环境和经济可持续性等方面纳入了项目管理的范畴。
3.敏捷项目管理的广泛应用：近年来，敏捷方法在项目管理领域得到广泛应用。越来越多的组织开始采用敏捷方法，以更快的速度、更高的效率和更好的适应性完成项目。
4.项目管理工具的发展：近年来，随着技术的发展，各种项目管理工具不断涌现，如在线协作工具、项目管理软件、数据分析工具等，这些工具帮助项目管理者更好地跟踪项目进度、管理资源、分析数据等。
5.项目管理的全球化趋势：随着全球化的不断发展，越来越多的组织开始将其业务扩展到全球，并且涉及到跨国项目管理。这种趋势使得跨文化交流和跨境协作成为了项目管理的重要考虑因素，也促进了项目管理全球标准的制定。
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