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项目团队发展的五个阶段
关于团队建设的过程,根据布鲁斯·塔克曼团队发展阶段模型,可以识别团队构建与发展的关键性因素。团队发展的五个阶段分别是:形成期、震荡期、规范期、成熟期(表现期)和解散期(修整期)。在团队建设的5个阶段中,每个阶段的工作绩效和团队精神的水平都存在很大差异。所以,要进行团队建设,先得分析团队所处的发展阶段,对症下药。
2023-02-17
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再谈项目管理的五个阶段
[项目管理]是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在限定的资源条件和计划的时间内高质量、高效率地满足甚至超过项目需求与目标的过程。一个完整的项目管理流程包括4个阶段:启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段。其中,监控阶段贯穿项目管理的整个过程。
2023-02-16
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项目团队的组织方式
作为一个项目经理,除了要知道项目在组织中的地位和公司的项目管理模式外,你还必须了解项目团队自身的组织方式,这对于获得项目成功非常重要。虽然项目团队的组织方式有很多种,但基本上可以归为外科手术式、交响乐队式、爵士乐队式和足球队式四种。
2023-02-15
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浅谈工程项目的特点
工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。工程项目具有一般项目的典型特征,也有一般项目所没有的一些特点。
2023-02-14
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甘特图,轻松搞定项目进度管理
在甘特图中,每一任务完成的标准,不是以能否继续下一阶段任务为标准,而是必须交付应交付的文档与通过评审为标准。其优点在于标明了个任务的计划进度和当前进度,反映项目进展情况。还可以通过箭线来反映两个任务之间的依赖关系,一个任务完成才能开始下一个任务,确保项目的正常进行。
2023-02-13
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