工程施工项目风险管理,项目风险的防范策略
项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。
2022-06-15
通信工程项目的质量管理,影响施工项目质量因素有哪些
由于当前形势发展的硬性需求，施工周期比从前抓得更紧，经过设备初验试运行通过后，由工程部交付网络维护部门正式投入使用。期间，有些施工单位可能存在施工过程中偷工减料、弄虚作假的现象。
2022-06-15
项目管理结构分解PBS概念,建设实施阶段的项目分解结构
在项目从立项到最终交付使用的全过程中，PBS的形成是一个需要考虑诸多因素而动态变化的过程。PBS不是一成不变的，在项目立项阶段就要对项目对象进行分解，形成第一阶段的PBS;在项目设计阶段，设计文件又对项目对象进行进一步深化分解，形成第二阶段的PBS
2022-06-15
项目管理成功的充分条件,用倒推法寻找充分条件建立分析树
在这样一个分析结构当中，经过实践发现，第一步应该增加一个层次，提供不同策略的选择分支，然后才是不同策略下所需要的充分条件。这种方式的好处在于，当存在不同的可选解决方案时，这种分析方法对于决策能提供很好的支持。
2022-06-15