业主在总承包项目中的管理工作,项目管理软件的现实条件
施工企业是大型石化项目建设的主要依靠力量，正视施工单位面临的问题有助于在项目执行过程中更有效地管理施工单位，达到我们的项目控制目标。施工单位面临的困难主要是计划经济体制遗留下来的体制性问题
2022-06-01
项目管理与知识经济,知识经济是以创新性劳动为主导的经济
随着世界经济从以工业经济为主向知识经济为主的迅速转变，一些发达国家知识经济的比重已达到甚至超过国民经济的50%。与此同时，创新性劳动对经济发展和社会进步的贡献越来越大，从事创新性劳动的人员和劳动时间越来越多，而从事常规性劳动的人数和时间的比重将会不断下降。
2022-06-01
在项目管理中，各种沟通方法的比较与分析
沟通即时，又能给对方以缓冲。比如你要指导对方操作一个工具。对方因为对这个工具不熟悉，需要在你一步一步的说明、指导的间隙去摸索、熟悉，也就是说，在沟通的过程中需要给对方时间。如果使用电话沟通，你需要一直拿着电话，说明一个步骤之后就是等待。
2022-06-01
多元化优点的矩阵式组织形式，如何让管理更成熟
我们要知道，管理能力与技术技能不同，它没有明确的考核标准和等级判断，它是一个较为微妙的能力。不能说先用一下，不合适再换，这个过程可能会给公司带来一定的时间、经济成本，让创业公司利益受损。
2022-06-01
国际工程项目管理主要模式,我国工程管理现状分析和对策
随着国际工程项目管理技术不断发展以及国际工程大型化、复杂化，工程项目管理亦更趋复杂化。项目管理全球化发展给我们创造了学习机遇的同时也提出了更高水平国际化发展要求，这就要求我们需进一步系统学习并掌握国际先进工程项目管理方法以适应国际工程项目发展新形势，从而积极参与到国际工程项目管理中。
2022-06-01