技术型领导管理好项目有哪些难点所在
大家要明白，技术岗与管理岗是可以融会贯通的，没有纯粹的技术岗，也没有纯粹的管理岗。在管理岗位不要忽视了自己的技术能力;当我们有机会进入管理岗位时，也要积极的争取。
2022-05-27
修炼成为优秀项目经理，应做好哪些事宜
一个好的项目经理有时带来的效益比一个团队带来的还要有用，所以不少项目经理总是在时刻锻炼、提升自己的能力。那么修炼成为优秀项目经理，应做好哪些事宜呢?
2022-05-27
投标原则和投标策略是决定投标成功与否的关键因素
需要提请投标人注意的是，由于当地币与外汇的汇率不断变化，又由于人民币对外汇尤其是美元的汇率不断变动，因此，汇率是项目投标乃至实施时的一个重要风险。汇率确定得不准确，要么无意中抬高了标价使投标人落标，要么中标后出现亏损。
2022-05-26
项目管理中的正式会议，有什么作用?
项目经理在进行项目管理工作时，会议是必不可少的活动，包括项目启动会、日常例会、紧急会议、结束会议等。如何将会议开成功，也是项目经理保障项目正常进行的重要一环。
2022-05-26
论现代项目管理中的信息化
在启动过程，一般项目管理所包含的内容有明确项目目标、成立项目组织、对项目进行选型。信息化项目管理在启动阶段也包含上述内容，在明确项目目标、成立项目组织、对项目进行选型的过程中可采取以下措施:战略阐述了组织的经营理念、使命、目标、目的、战略
2022-05-26