科学的项目管理理念是项目经理的灵魂
需求管理是做好项目管理的基础。以软件项目为例，建立在优秀的需求分析基础上，适合客户需要，真正了解使用者真实需求是一个优秀软件诞生的基础。一个完整的软件项目的需求管理包括了业务需求、用户需求、功能需求、非功能性需求和需求分析报告等五个内容。
2022-04-12
项目管理中要重视人的价值体现
这些问题在跨国IT企业业务交往过程中，感受颇深，一个简单的软件需求或者问题，在这些企业中可能会拖到个半年一载的才会交付。不能说全部和上面出现的这种项目组织合作模式有关，但肯定也是涉及并有一定影响的。
2022-04-12
项目管理内容、过程及能力交融的网络型知识体系
项目管理的最终目标是在有限的资源约束下实现项目目标，进而推动企业战略的实施。企业内的项目管理目标有两重意义：一是实现本项目的成果目标，满足项目的要求和期望;二是要满足项目各利益相关方的要求和期望。
2022-04-12
投融资风险管理,把好合同关做到风险公平分担
中国工程企业应加强与国际多边机构的合作。世界贸易组织、联合国贸易和发展会议在内的多家国际组织，都曾经试图将直接投资问题纳入各自的一揽子解决框架，但在政治风险保险问题上取得实质性进展的
2022-04-12
项目主控进度计划和里程碑进度计划
进度计划中最常用的等级。三级网络进度计划是建立在预先建立的WBS基础之上的，也就是说，先建立WBS,让后再建立三级进度计划。三级网络进度计划是大部分工程所要求的，它的编制应足够详细，以明确完成工作范围内的作业所要求的逻辑步骤。
2022-04-12