如何管理关键流程让项目事半功倍
项目的成功不是一蹴而就的，不同项目需要不同的具体操作过程，虽然各有侧重，但多数项目的关键流程环节大同小异。这就是大家常说到的关键路径，管理时并不需要盯着每个细节，而是保障这些关键流程管理的顺利。
2021-09-23
关于项目管理的“十万个为什么”
现在职场很多做项目经理的人都不算是纯粹专业人士，多数都是有项目经验或其它岗位的人转型而来。而做项目经理的好与坏，虽每个人性格、处事等有一定影响，但主要还是后期经历与相关知识积累占大头。
2021-09-23
IT企业多项目管理需关注哪些问题
IT企业的竞争日益激烈，为了保障发展，许多IT公司都不只开展一个项目，而是多项齐发，以期在短时间内获取最大利益，这算是外部市场和内部因素共同导致的结果。而单项目管理大家尚在研究当中，对于多项目管理探索难度更加加剧。这里就IT企业在多项目管理中需要注意的一些问题做简单论述。
2021-09-23
怎样解决项目管理过度“内卷”导致的内耗
不论企业还是员工，有一定的竞争是好事。就如现在网络上大家玩的梗：“内卷”起来!就是形容内部之间竞争的好玩说法。但是，任何事情都得有度，一旦太过就会适得其反。大家保持上进心在行业内进行适当内卷，通过适当竞争压力让自己前进自然没问题;但若是企业放大这种压力，让人不得不进入“抢夺”的恶性竞争，反而会引起反效果，形成无意义的破坏性内耗，拉跨企业发展。
2021-09-23
怎样应对游戏项目管理不同阶段的风险问题
要论现在在年轻人市场中占有很大一部分比重的行业，网络游戏必在其中。因此，市场上关于的游戏项目也越来越多。而作为相对于较为新型的行业，游戏项目的管理也是大家还在摸索探索的阶段，自然也更易出现不可避免的风险问题。
2021-09-23