软件项目管理工具通常包括以下功能：
1、项目计划管理：制定项目计划、设置项目进度、任务分配、进度跟踪、时间表安排等。
2、任务管理：为项目任务分配责任、设置任务优先级、设置任务截止日期、追踪任务进度等。
3、团队协作：提供团队内部协作的功能，包括实时讨论、文件共享、在线编辑等。
4、资源管理：管理项目所需资源，包括人员、设备、物料等。
5、风险管理：识别和管理项目风险，制定应对措施并跟踪实施。
6、问题管理：管理项目中出现的问题，分配责任、设置优先级、跟踪进度、评估解决方案等。
7、成本管理：跟踪项目成本、控制成本、制定预算、报告成本状况等。
8、质量管理：制定和实施项目质量计划、跟踪项目质量状况、评估项目质量等。
9、文档管理：管理项目相关文档、版本控制、共享文档、文档审批等。
10、报告生成：生成项目进度、成本、质量、风险等方面的报告，帮助项目经理做出决策。
这些工具能够大大提高项目管理的效率和质量，使得项目管理变得更加科学化、规范化和系统化。
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