选择项目管理常用的软件工具需要考虑以下几个方面：
1、项目需求：不同的项目有不同的需求，例如时间管理、资源分配、风险管理等，需要根据项目需求选择相应的工具。
2、团队规模和分布：团队规模和分布情况也会影响选择工具的决策，例如团队分布在不同的地区，则需要选择基于云端的工具。
3、预算：预算也是选择工具的一个重要因素，有些项目管理软件价格较高，需要根据预算选择相应的工具。
4、用户体验：用户体验对于项目管理工具的选择也很重要，使用者需要容易学习和使用工具，否则会影响工作效率。
5、集成性：一些项目管理工具可以集成其他应用程序，例如电子邮件、文档管理和财务系统，可以帮助团队提高工作效率。
6、报告和分析功能：报告和分析功能也是选择工具的一个重要因素，团队需要能够生成有用的报告和分析数据来支持决策和监督项目进度。
在选择项目管理工具时，可以根据以上因素进行评估和比较不同的工具，选择最适合项目需求和团队的工具。同时，在选择工具之前，最好先尝试使用工具的免费试用版或进行演示，以确定工具是否符合需求和预期。
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