首页 >>有谱百科

如何做好项目需求分析,提高客户对成果满意度

不少项目业务就是为客户服务,完成客户所想要的。但这个”想要的“就很灵性了,它很多时候不打算是一个很理性的东西,这也是为什么项目需求分析难做的原因。大家都清楚不论是为了更好达到客户要求,还是为了让项目组成员更清晰的知道要做什么,项目需求都必须确立清楚并符合客户愿景。
2021-11-22

项目管理软件如何核算成本,项目管理软件的应用价值

企业项目的利润想要提升,项目成本不得不重视,那么企业如何利用项目管理软件来快速核算成本进而节约成本呢?利用项目管理软件可以进一步的提高工作效率,保证工作的科学性和合理性,提高项目管理信息的准确度和透明度。
2021-11-22

当项目管理软件与CRM“联手”,可以给企业带来哪些好处?

我们清楚项目管理软件是管理项目进度的,CRM是管理企业客户信息的,二者本身是独立的存在。不过在一些企业中,它们既有庞大的客户信息需要处理,同时各种业务订单又是以项目形式开展。那么为何二者不可以联手呢?
2021-11-19

工程项目中,项目经理前期、中间、收尾都需做什么?

早期大家说到做项目,经常都是涉及建筑工程行业的,因为工程从人员、资金、周期等各方面管理的复杂性,致使其很早就开始介入了项目管理模式。在没有较先进的管理工具时,工程项目需要耗费大量的管理人员管控工程任务;项目管理发展后,工程项目的管理也化繁为简很多。同时,作为项目管理者的项目经理做事方法也随之进步。
2021-11-19

项目中的四个重点管理项,需注意什么?

现代企业的管理在进步,同时项目管理从理论到实际操作流程也在不断完善优化,尤其项目中的一些关键项。而对于重要部分,项目团队本身也需要放更多的心思在其中,因为它们本身也更易出现风险、问题。那么对于项目中的重点管理项,大家需要注意些什么?
2021-11-19